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中国水电十三局医院:礼仪服务、优质服务、诚信服务

时间:2020-03-18  来源:  作者:中国水电十三局医院

中国水电第十三工程局医院(以下简称“十三局医院”),隶属于中国电建市政建设集团有限公司(原中国水利水电第十三工程局有限公司),是山东省德州市第一家参照国家卫生健康委《二级综合医院评审(2012 年版)》实施细则,利用标准化评审软件现场评审并通过的二级甲等综合医院。

十三局医院创建于1962 年,当时不仅承担着全局职工的卫生保健任务,也为周边县市及单位提供了良好的医疗服务。七、八十年代就率先引进了国内外许多先进的医疗设备,开展各类四级大中型手术,以“医疗技术高、就医环境佳、服务态度好”而享誉州城。

多年来,在历届领导班子的带领下,励精图治,始终坚持开放办院的方针,以社会需求为导向,积极开拓医疗市场,拓展服务领域,走出了一条自主经营、自负盈亏、自我发展的道路。医院坚持“以人为本”的理念,重视人才的培养和科技创新,不断强化内部管理、外拓医疗市场,各方面都取得了长足的进步。医院如今已发展成为集医疗、教学、急救、预防、康复、社区医疗为一体的现代化综合二级甲等综合医院。医院占地面积18 亩,建筑面积13000 平方米,开放床位350 张,医疗技术人员428 人,高级职称38 人,副高级职称59 人。

二、近年曾经获得的荣誉

医院曾荣获全国“2014 年度改革创新企业医院”称号,2018 年医院《心手同步法提高医院手卫生符合性》获得亚洲管理奖最佳患者安全项目奖项卓越奖、中华医院管理协会理事单位、中国卒中学会红手环志愿者单位、山东省卫生保健协会健康管理奖、山东省千佛山医院合作单位、山东省卒中专科联盟理事单位、德州市无偿献血爱心单位等等。于2019 年12 月通过山东省二级甲等医院复审。

三、人文医院品牌建设情况

(一)将人文品牌建设作为医院的发展战略,推行人文管理近年来,为进一步推行人文医院建设,2018 年、2019、2020 年医院分别制定了《十三局医院“无障碍精益化管理暨人文、质量、安全建设年”实施方案》、《十三局医院“无障碍精益化管理暨人文、质量、安全深化年”实施方案》和《十三局医院“无障碍精益化管理暨人文、质量、安全强化年”实施方案》,以期有计划、逐年、全面推行人文管理,全面提升医院人文环境。

医院结合工作实际,成立由医院院长任组长、领导班子副职任副组长的领导领导机构,明确责任分工,设有:运营营销组、后勤保障组、服务提升组、流程改进组、沟通培训宣教组、应急管理组六个组,每年每个组有明确工作目标,每季度围绕重点内容专项改进提升,确保各项工作的落实落地,有计划推进,达到预期目标。

(二) 全面人文医院建设助推医院发展

1、医院每年开展人文医生、人文护士评选活动,结合医德医风、投诉管理、合理用药、工作效率、沟通能力、培训学习、电话回访等指标在员工中广泛宣传、推广,评选结果与员工职称晋升、干部提拔、评先树优等挂钩,记录个人医德医风档案,有效促进活动的开展,近年来,涌现出一批批人文好医生、好护士,受到患者的表扬,并通过媒体、医院微信群等大力宣传,营造了人人争做人文好员工氛围。

2、医院引领员工树立“服务就是营销”理念,对外广泛宣传、进行服务承诺,对内加强优质服务礼仪、流程等培训,建立医院人文建设文化长廊、优质服务宣传墙、满意墙,营造良好人文氛围,每年第四季度是人文学科建设评比季,通过评选“零投诉”科室和学科建设擂台赛活动,促进学科建设与发展、人文素养的提升,让医学充满温暖,让患者感受爱的温度。

3、医院树立“若想患者满意,想让员工满意”的理念,对员工进行人文关怀,凝聚力量,促进人文医院建设与发展。医院工会为每一位职工制作生日贺卡,员工生日时会收到一份祝福和生日蛋糕;当员工或家属生病住院时,医院领导会携带慰问品,慰问职工;员工家里办理丧葬事宜时,医院会送去花圈,院领导前去吊唁、慰问;每年暑期开展“酷暑送清凉”活动、困难帮扶活动等以人文关怀温暖员工的心。

4、以儒家文化思想滋养医院文化和人文精神,医院于2017 年成为孔子学堂医院联盟理事单位,2018 年举办“孔子学堂医院联盟人文与医院巡讲走进中国水电十三局医院”活动,全面推行人文医院建设,使医学人文贯穿于医疗活动的全过程。

5、在护理人员中开展“争创爱心病房、争做爱心天使”活动,并建立长效机制,每季度通过多项指标考核,评选出医德医风好、服务好、沟通能力强、技术好、患者评价高的“爱心病房”和“爱心天使”,借助“十佳护士”、“十佳医师”等评选活动,提升医护人员人文素养。

6、医院积极为医护人员搭建施展才华的平台,利用每年“质量月”、“安全月”推进医院“质量文化”、“安全文化”,通过“5.12 护士节”、“中国医师节”、“庆七一”、“三八妇女节”等节日开展积极向上的医院文化庆祝活动,培养员工积极向上的文化情操,培养职业自豪感,不断增强医院的凝聚力和向心力,增强了员工主人翁精神。

(三)医院不断改善服务环境,让患者就医更方便

1、医院信息化助推人文医院建设,让患者看病更方便近年来,医院加大信息化投资力度,使患者就医更方便,医疗智能系统实施患者“就诊一卡通”,凭就医卡在院内进行就诊、检查、治疗、缴费的一种,具有实时查询诊疗信息、随时刷卡缴费、建档查阅、自助打印报告、自助打印清单等功能,可以长期保存患者的健康报告,同时,缩短就诊时间;患者可自主查询清单,自主打印检查结果,减少了患者就诊环节。多款医疗APP 相继上线,医院推出了“未来医院”计划,医院在微信公众平台的基础上,推出十三局医院自己的掌上医院。

医院影像科引进国际知名品牌智能机器人,24 小时工作智能阅片,减少了患者等候时间,在山东省尚属首例家。同时推出影像报告云端存储系统,每一名患者影像结果均有一个二维码,即方便患者携带,更便于远程会诊等等,信息化建设使医院逐步向智慧医院发展,让患者就医更方便,流程更快捷。

2、医院不断改进服务流程,患者就医更方便

医院加强患者就诊流程管理,建立绿色通道,及时为急诊就诊患者开通绿色通道,方便患者就医,使急诊患者及时得到救治,不断改进改进住院患者出、入院、陪检服务流程,将人文理念融入到患者就医全过程、全方位,重症患者确保全程有医护人员陪同,同时,不断完善各种就诊指引标识,引领患者就医更方便、快捷。

(四)多渠道征求意见,提升患者就医体验

医院建立出院电话回访制度,出院患者由主管医生和责任护士进行回访,医院每月月底对出院患者再次回访,征求患者本次就医流程、医护服务、技术水平及医院环境等的意见和建议,同时,每月进行患者问卷调查和第三方调查,全方位了解患者对医院的评价,达到工作持续改进,提高患者满意度。

(五)强化医德医风教育,提升医护人员职业自豪感

加强医务人员医德医风教育,严格执行医疗行业“九不准” ,通过媒体宣传医务人员良好的医德医医风故事,弘扬正能量,每年医务人员收到锦旗、表扬信、退红包、好人好事等情况记录个人医德医风档案,将医德医风考评结果与职称晋升、干部提拔、评先树优等结合,形成风清气正的医疗环境,受到患者及社会各界的赞扬,提升了医务人员职业自豪感。

(六)积极履行社会责任,更好回报社会

医院成立了志愿服务团队,志愿者不定期在医院门诊大厅、社区、工厂、学校等场所开展健康知识宣教活动;建立“十三局医院服务百姓健康进社区义诊”长效机制,每周六为医院“义诊日”组织高年资医生义诊活动;持续开展服务百姓健康周四优惠日活动,每年为门诊就诊患者减免治疗费近百万元,同时,利用“父亲节”、“母亲节”、“重阳节”等开展健康体检优惠活动等,系列公益活动的开展,提高了医院美誉度,扩大了医院影响力,受到州城及周边地区社会各界的广泛赞誉。

医院本着“以人为本”的思想,为患者提供全方位的人性化服务,坚持“患者至上”的服务宗旨,规范服务行为、转变服务观念,在全院推行礼仪服务、优质服务、诚信服务,全体医务人员牢记医院宗旨,以热心、关心、细心、耐心,让每一位就诊患者感到舒心、放心、安心、欢心。2019 年12 月底,医院顺利通过山东省二级甲等医院复审工作,在医院发展史上又上了一个新台阶。

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